И в третий раз пошла мать устраивать ребенка в садик...
И убедилась, насколько выгодно быть многодетными!..

Я пошла устраивать третьего ребенка — Семёна.
Мой накопленный опыт по устройству детей в садик подсказывал мне, что не стоит так уж сильно беспокоиться. Поэтому:

• Я не занимала никакую очередь ни с рождения ребенка, ни с сентября 2006, ни в какое другое время.
• Я не пришла на день открытых дверей и не писала как все в этот день заявление
• Я пришла к заведующей всего два раза: в конце апреля и в конце мая уже с документами.

Представьте, сколько людей проходит ежегодно через заведующую, чтобы записаться в садик! Конечно, у нее наработаны поведенческие клише для оказания нужного давления на клиента. Кстати, поведение всех заведующих и директоров учебных и дошкольных заведений в подобных ситуациях — стандартное. Поэтому на первый прием у заведующей я заготовила свои ответы на ее заготовки:

— Все места заняты уже.
— Ладно, тогда пойду через РОНО устраиваться куда-нибудь: говорят, с этого года всё через РОНО можно! (а что — «всё через РОНО», я и не знаю толком)

— Запишу Вас только карандашиком.
— ОК, карандашиком, так карандашиком

— Столько работы, я так устаю, видите сколько заявлений и желающих!
— (молчу в ответ и сочувственно улыбаюсь)

— А чем занимается Ваш муж, может, стройматериалами или компьютерами?
— Муж — простой менеджер на шарикоподшипниковом заводе, но садику это вряд ли подойдет :(

— Так чем вы можете помочь садику?
— Скажите, сколько надо и я спрошу разрешения у мужа
— Нет!!! теперь деньгами не надо!! (проверки, видать, замучали) Мой заместитель Вам скажет, чего купить и где!

А почему я была такой смелой?
Да потому, что, по упорным слухам, я имею преимущество среди прочих на устройство своего ребенка в этот садик, т.к. я — многодетная и оба моих старших — уже ходят в этот садик (один уже выпустился :) даже). Это раз.
И опыт — как результат всё той же многодетности. Это два.

Прихожу на второй прием к заведующей в назначенный день и с документами — очередища!!! Ну, думаю, заведующая-то уже давно всё решила. Так что биться в очереди не за чем. Поэтому я просто пришла в другой день, когда не было ни-ко-го-шеньки в очереди! Спокойно поболтала с заведующей, отдала медкарту, копии всяких документов, правда, заведующая все время путалась в показаниях: то брошку мне какую-то показывать стала, мол, не знаете, ценная ли она, а потом «ой, простите, это не Вы»; то опять пыталась сказать что все занято уже... Но я терпеливо рассказывала ей снова и снова, что моя фамилия такая-то, что у меня трое детей, что все трое у нее в садике, и что мне уже поручили даже купить кое-что для садика.

А поручили мне купить керамических зверей под елку, только непременно лесных! Очень хотелось спросить, куда они дели старых животных, которые уже несколько лет красовались в садиковских коридорах. На вопрос сколько купить, услышала — сколько не жалко (нам оказалось не жалко на сумму 1700 рублей).
ОК. Еду на Торфяную 17, в стройбазу Рыбинскую, которая оказалась уже не Рыбинская, а Метрика. Нам без разницы.

К сворачиванию устаревшего формата приступила и корпорация «СБР», владелец сети стройбаз «Рыбинская». Торговые площадки планируют переоборудовать в гипермаркеты, которые будут работать под брендом «Метрика» [источник]

Нахожу этих зверей и мучительно пытаюсь выбрать посимпатичнее. А в это самое время подходит мужчина и без улыбок снимает с верхней полки керамических садовых зверей: петуха и гуся.

На следующий день притащила в садик купленных четырех лесных зверей — двух лягушек в разных позах, зайца и селезня. Вот мои звери:

Захожу к заведующей, ставлю мешки на пол со словами «Вот ваши звери керамические» и слышу в ответ: Это садовые?
Ха-ха-ха, так значит тот мужик в магазине действительно покупал взятку-петуха для садика, но только ему поручили — садовых, а мне — лесных!

Надо заметить, что я могла и вообще ничего не покупать. Но уж очень я порядочная, и если обещала — то куплю. Кроме того, нам с папой понравилась такая тенденция: за первого ребенка мы отдали взятку деньгами 5 тысяч рублей ( в 2002), за второго обнаглели и отдали всего 4000, а за третьего — 1700, да и то «борзыми щенками». А вы говорите — инфляция!

А в Метрике, наверное, потом пытались подвести экономическую базу под такой внезапный всплеск продаж по позиции «фигуры лесных и садовых керамических животных», и стали срочно закупать новые крупные партии фигурок.